企業(yè)實力
員工風采
發(fā)布日期： 2025-11-20 11:00內部原創(chuàng)
為深化精益管理，進一步激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情與改善潛能，18日下午，盤錦合力組織召開2025年下半年優(yōu)秀改善提案發(fā)布會。盤錦合力領導班子成員、各部門負責人、骨干員工、一線職工代表等百余人參會。
會議以鼓勵“全員參與”為出發(fā)點，以優(yōu)秀改善發(fā)布會作為交流學習平臺，組織生產一線職工代表及骨干員工現(xiàn)場交流學習，旨在著力提升一線職工的問題發(fā)現(xiàn)意識與創(chuàng)新改善能力。會議首先通報了改善提案活動開展情況，針對部分部門參與度不足問題提出整改要求，強調要加強組織動員。隨后，按照盤錦合力改善提案活動制度要求，從“量”與“質”的維度，對2025年度“改善之星”進行公布與現(xiàn)場頒獎，進一步激發(fā)員工改善參與的主動性。
在改善發(fā)布環(huán)節(jié)，經過初選的8項改善依次亮相。發(fā)布內容聚焦生產經營痛點難點，涵蓋柔性化焊接模具改造、作業(yè)安全提升、整機質量改進等關鍵領域。其中《優(yōu)化多品種車架模具與作業(yè)順序，提高焊接機器人產品覆蓋率》通過實施作業(yè)順序優(yōu)化與模具柔性化改造，海天與統(tǒng)型車型焊接效率提升，有效釋放產能；《改善R系列越野車調距叉安裝方式，消除作業(yè)安全風險》通過設計加裝調整套的固定連接桿輔助裝置，在提升作業(yè)效率的同時，從根本消除擠傷壓傷風險；《新K2小五噸車型車架與配重間隙的攻關改善》通過驗證配重一致性、優(yōu)化車架模具定位尺寸，顯著提升裝配合格率。
發(fā)布結束后，盤錦合力領導作總結點評，充分肯定了全體員工在改善提案活動中展現(xiàn)出的創(chuàng)新熱情與擔當精神，并圍繞下一步工作提出三點要求：一要強化問題導向，凝聚全員改善合力。鼓勵員工立足崗位，發(fā)揚“主人翁”精神，持續(xù)提升集體改善的綜合效能。二要發(fā)揮頭雁效應，壓實改善動員責任。各級管理人員要以身作則、率先垂范，帶動形成人人參與、主動改善的良好局面。三要促進橫向協(xié)同，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。引導員工拓寬視野、互補短板，將改善實踐與“忠誠成就合力”相結合，共同夯實管理基礎。
下一步，盤錦合力將持續(xù)堅持“三新”工作導向，以精益改善工作為抓手，不斷健全創(chuàng)新激勵機制，讓更多源于一線、貼近實戰(zhàn)的“金點子”轉化為提質增效的“金鑰匙”，激勵廣大員工立足崗位精耕細作、持續(xù)改進，為合力持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大力量。
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